2月7日上午，山東長城控股集團2012年工作會議在《男兒當自強》音樂聲中拉開帷幕。集團董事長馮德國主持會議并講話，江西贛州德威地產(chǎn)集團特派代表謝建富、安徽新華地產(chǎn)集團總經(jīng)理李登文、山東隆源煤礦集團董事長李剛應邀出席會議并在主席臺就坐。

馮董事長總結(jié)了2011年工作情況，明確了2012年工作思路。董事長指出：2011年房地產(chǎn)市場經(jīng)理了最嚴厲的調(diào)控，有的開發(fā)企業(yè)倒閉、有的開發(fā)商跑路、有的在苦苦支撐。我們不怨天尤人，不驚慌失措，積極面對，爭取有利條件，爭取入市最佳時機，文山清華園項目自身正常運轉(zhuǎn)，壽光壹號公館項目為股東收回投資40％，贛州德威地產(chǎn)集團胡董事長指導得好；濰坊分公司謝總?cè)胧袝r機把握得好；公司劉魯副總經(jīng)理、肖明振副總經(jīng)理金融政策掌握得好、與金融機構關系處理得好，提前預測、提前運作，滿足了資金需要。因為我們的共同努力和科學面對，實現(xiàn)了精彩和從容，也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。做大企業(yè)不是最終目的，最重要的是把企業(yè)做強，進度重要，控制更重要。

在明確2012年工作思路時，馮董事長提出科學化、規(guī)范化、人性化管理公司事務，努力把公司營造建設成和諧溫暖的大家庭。2012年專業(yè)線領導對本專業(yè)線進行指導、服務，不在據(jù)圖操作；總經(jīng)理進行經(jīng)營管理；人員實行年度聘任制，實現(xiàn)精干高效的目的，不養(yǎng)閑人不用懶人，人人精英個個是干將，八小時滿負荷運轉(zhuǎn)；真抓實干，面對市場預測好、計劃好；2012年整體工作不允許：已不允許計劃落空；二不允許出現(xiàn)緊急狀態(tài)，追求精彩、從容。